大田区議会 2021-05-27 令和 ３年 第１回 臨時会−05月27日-02号
第１回のプレミアム付商品券は、商店街で大体80％、駅ビル14％、医師会、理容組合、セブン−イレブン等3.5％利用されていましたが、その後の報告で、商店街で使われる割合が56％と落ち込むなど、商店街で使われていないことを問題視する指摘はありましたが、今回の委員会説明で、商店街以外の店舗について排除が難しいと答弁しているとおり、商店街支援の目的は薄れています。
第１回のプレミアム付商品券は、商店街で大体80％、駅ビル14％、医師会、理容組合、セブン−イレブン等3.5％利用されていましたが、その後の報告で、商店街で使われる割合が56％と落ち込むなど、商店街で使われていないことを問題視する指摘はありましたが、今回の委員会説明で、商店街以外の店舗について排除が難しいと答弁しているとおり、商店街支援の目的は薄れています。
今後、３月末までにつきましては、どのあたりに設置していけるかどうか、いわゆる区有地も含め、いろいろ利用できる箇所とか、そういうのは、だからまだ交渉したりとかする部分も残っていますし、事業者のほうもセブンイレブン等を中心に事業を展開していくということで、一応区有地も含めてこちらに記載している数字を満足できるように取り組んでまいりたいというふうに考えております。
今、地方都市に行くと、セブン－イレブン等であっても色を抑えたものだったり、そのまちの景観に合うものをと。蒲田は雑然としているから蒲田らしいというお声も聞こえてくるのですけれども、すごくいろいろな看板がぱっと目につくので、そういったことを協議の中で少し議論していただくような場というのを設けられないのですか。
◆大竹さよこ 委員 あだちゃりに関しても、これから今後、検討していくと、また合わせて、現在、例えばセブン－イレブン等でもシェアサイクル行われているのかなと思います。そういったところの民間事業者との連携だったり、このすみ分けになるのでしょうか、そういった辺りはどのように検討されているのでしょうか。 ◎駐輪場対策担当課長 今、セブン－イレブンは、ＯｐｅｎＳｔｒｅｅｔと提携を結んで運営しております。
武蔵野市が包括連携を結んでいる事業者、セブン－イレブン等ございますので、そうした事業者とも連携をしていきたいですし、研究という答え方をいたしましたが、これからの時代に高齢者の方の買い物を支援するということは、産業振興の観点からも、また、高齢者の方の健康増進のため、両方の側面で必要性が高いという認識を持っておりますので、頑張って取り組みたいと思います。
今後も、包括連携協定を締結したセブン－イレブン等にこのような取り組みの協力を依頼し、区民が気軽に野菜を摂取できる環境づくりを推進してはどうか、見解を伺います。 次に、体力向上の取り組みについて伺います。 昨年、東京都が小中学生を対象に実施した「体力・運動能力、生活・運動習慣等調査」において、足立区の小中学生で、体力・運動能力が東京都の平均を９６項目中７５の項目で下回りました。
それから、試しにセブンイレブン等も入れているということで、何が違うかというと、日本製のＬＥＤに比べて性能もアップし、またイニシャルコストも大分、６割程度だというような話もあるんですが、そういうことも勘案した上での今の課長の答弁なのかどうかをお伺いしたい。
これはセブンイレブン等というところです。 続きまして、（３）に地区別利用状況でございますが、大森、調布、蒲田の別で、地区別に集計できないものというのは、セブンイレブンですとか、もう１点、マルエツは本部で全体で集計をするということで、個別の地域に集計ができないものが、地区別に集計できないものと表示をされているものでございます。
団体別の利用状況といたしましては、商店街において５６．４４％、駅ビルで２１．８７％、大型店で１７．６４％、その他、これはセブンイレブン等でございますが、４．０５％の利用となっているというところでございます。商店街、駅ビル、その他が個店ということで、個店で８割少しの利用があるという形であります。
今回につきましては、区商連加入の大店舗についても一部使用を認めておりまして、これは区民の方からの要望、それからその要望を受けて区商連の中で審議をして、区商連に加盟をする、それから一定の手数料を払うという条件のもとで、今回は大店を一部認めているというところでございますが、ここで２２％、その他のところで、セブンイレブン等でございますが３．８％という数字になっております。
プレミアム付の第２弾につきましては、一部大型店においても利用ができるようになっているというところでございますが、ちょっとそこを気にしていたのですけれども、それほど大型店で使われていなくて、商店街で９２．８％、駅ビルで０．８％、大型店０．２％、その他はセブンイレブン等でございますが６．２％という利用状況となっております。
◯企画政策部長（太田義次君） セブン－イレブン等のＰＯＳシステムですか、何が売れ筋で何があれかというところをリアルタイムで、これはもう物販の中では非常に重要かと思います。それが、違った思想で、私どものサービス、市役所に関してそれを創造的に転化したらというふうな問題提起と私は受けとめております。
税収納ですけれども、先ほどおっしゃっていましたセブンイレブン等に銀行のＡＴＭがあります。そこから振り込み自体はできるということのように伺いました。ということは、市民にすれば、コンビニに行けば税収納ができるということと結果的にはほぼ変わらないということになりますので、これをぜひ、市報なり何なりでＰＲしてください。
しが終わっているという部分も含めて、この検討と、今後ともこれはできないわけではないと思いますので、日程的な問題ですけれども、どの辺を一つの目安として、着地点はここですということを、はっきりと明示することはちょっと難しいと思いますけれども、この辺ぐらいまでには何とかしたいという目標について、日程的な部分があったらお聞かせいただきたいということが１点と、前に私が質問させていただいたときに、例えばセブンイレブン等
例えばセブンイレブン等が、今までは本部で一括購入としていたのが、それぞれの店で購入を始めたということと、新たに、今までは違うところから購入していたのを多摩の管轄である八王子のほうから購入するというふうにした部分、また新たに、多摩市に出てきました企業についても多摩の管轄のところで買っていただくというようなことが、今回ある程度目鼻がついてきた部分がございますので、補正でお願いしていますように、若干増になるということでございます
例えばセブンイレブン等のコンビニエンスストアの店頭、もっと回収協力をお願いしたら、設置場所をもっとふやすことが今、求められていると思いますが、この点についてはいかがお考えでしょうか、お答えをお願いいたします。 ４点目、企業責任の明確化についてです。 私などもごみについてはいろいろ減量化、リサイクルに努力をしているわけですが、どうしてもごみとして出さなければ処理できないものが残る。
ですから、ひどいときには１日に４回の配送をさせるとか、そういうような業種もあるようですし、一番大きなセブンイレブン等は１日３回の配送形態を組んでいるわけですね。